Компании все чаще обращаются к новым технологиям, чтобы помочь в обучении работников и автоматизировать повторяющиеся задачи, поскольку проблемы с персоналом сохраняются. Согласно отчету PMMI Business Intelligence за 2023 год «Устойчивое развитие и технологии - Будущее упаковки и переработки», компании по упаковке и переработке используют усилия по удержанию сотрудников, новые технологии и улучшенное обучение, чтобы помочь найти и удержать квалифицированных работников.
Министерство труда США отметило, что рынок труда оставался сильным в 2022 году, и в декабре 2022 года было добавлено еще 223 000 рабочих мест, согласно «Отчету о рабочих местах за декабрь» газеты Washington Post. Обрабатывающая промышленность продолжает испытывать нехватку рабочей силы. Заинтересованные стороны отрасли осознают необходимость эффективного обучения большего числа людей современным технологиям производства и автоматизации простых, повторяющихся задач для повышения производительности и уровня удержания сотрудников.
Представитель компании, опрошенный исследователями Business Intelligence, заявил, что инициативы по набору, обучению и удержанию сотрудников направлены на то, чтобы «сделать работу значимой и полезной, с хорошей оплатой и льготами».
Усилия по удержанию окупаются
Более четырех из пяти опрошенных руководителей (81%) охарактеризовали усилия по удержанию сотрудников как «успешные» или «очень успешные». Остальные 19% заявили, что их усилия вообще не увенчались успехом, а многие сообщили о продолжающихся трудностях с набором и удержанием сотрудников. По словам одного из респондентов, успешные инициативы включают-участие в прибылях, регулярные обсуждения карьеры, льготы, такие как медицинское страхование, и изменение корпоративной культуры для обеспечения «лучшей, более желательной/приятной рабочей среды». Некоторые респонденты также упомянули конкурентоспособную заработную плату, отражающую рост инфляции и нехватку рабочей силы.
Технологии помогают решать проблемы, связанные с трудовыми ресурсами
Технология явно играет важную роль во всех аспектах производства, включая обучение, набор и удержание сотрудников. Респонденты опроса назвали «прозрачность данных» и «внедрение удаленной и гибридной работы для должностей инженеров по упаковке» в качестве главных приоритетов. Другие упомянули «вовлечение и развитие [команды] с использованием новых технологий/обновленного оборудования».
Большинство (82%) респондентов опроса обнаружили, что технологии повышают эффективность обучения. Инициативы, упомянутые этими респондентами, включали обучение работе с оборудованием при поддержке OEM/поставщиков или под их руководством, вовлечение всех сотрудников в стимулирование и управление непрерывными улучшениями, видеообучение, виртуальные системы обучения для удаленных работников, облачные-руководства, оцифрованные рабочие инструкции и программное обеспечение для тестирования, записи и хранения данных обучения.
Когда их спросили об успехе использования технологий для повышения степени-операционного контроля в реальном времени, 90 % ответивших ответили, что это было успешно или очень успешно.
По словам одного из респондентов, использование технологий, предоставляющих линейным операторам больший контроль, снижает «зависимость от других и/или ручных задач», а более признанные настройки HMI помогают сотрудникам, работающим почасово, управлять такими ролями, как планирование, выпуск материалов и управление запасами. «Мы все больше автоматизируем производственные процессы, такие как дозирование материалов, взвешивание и время приготовления», — написал инженер и руководитель проекта из международного производителя, импортера и дистрибьютора продуктов питания. «Это сделано для лучшего контроля и отслеживания процесса».
ИСТОЧНИК: PMMI Business Intelligence, 2023. Устойчивое развитие и технологии - Будущее упаковки и переработки.
источник из PackWorld
